Mei de trochgeande ferdjipping fan 'e lean-ymplemintaasje fan kabelproduksjelinen, wurde it lean-konsept en -idee stadichoan ynfierd yn oare dochterûndernimmingen. Om de útwikseling en ynteraksje fan lean learning tusken bedriuwen te fersterkjen, is de útfierline fan plan om de oprjochting fan QCC-aktiviteiten en OEE-yndikatoaren as yngongspunt te nimmen foar de Lean-aktiviteiten fan dochterûndernimmingen, en plant en organisearret oerienkommende kommunikaasjeaktiviteiten op lokaasje.
Op 'e moarn fan 5 augustus waard de kommunikaasje- en promoasjegearkomste fan kabelproduksje hâlden yn 'e gearkomsteseal fan Nanjing Wasin Fujikura. Huang Fei, algemien direkteur fan kabelproduksje en útgeande lineproduksjesintrum, Zhang Chenglong, plakferfangend algemien direkteur fan Wasin Fujikura, Yang Yang, plakferfangend algemien direkteur, Lin Jing, algemien direkteur fan advisearjende partner Aiborui Shanghai, en wichtige kollega's fan it produksjesintrum en Wasin Fujikura wiene oanwêzich by de gearkomste.
Op 'e gearkomste die Lin Jing it lean full value chain management ûnder it bedriuwsdenken om 'e hjoeddeiske ekonomyske omjouwing hinne, de doelen en essinsje fan bedriuwsfiering en it konsept fan lean management. Tagelyk yntrodusearre en diele hy de ymplemintaasje-ynhâld, ymplemintaasjeplanningsideeën en prestaasjes fan it lean manufacturingprojekt fan 'e produksjeline.
Doe hat algemien direkteur Huang Fei fan it produksjesintrum elkenien oplieden oer de basiskennis fan OEE. Yn it proses dielde hy ûnderfining yn kombinaasje mei de OEE-gegevensboarnen, doelstellingen en histoaryske gegevens fan it produksjesintrum. It produksjesintrum hat de stipe fan ferskate bedriuwen foar OEE-ferbettering definieare troch belieds- en doelstellingsbehear, wichtige ferbetteringsûnderwerpen wiidweidich fêststeld, en it OEE-ferbetteringsbehearsysteem wiidweidich en systematysk opboud.
Nei it begripen fan 'e hjoeddeistige situaasje fan lean-ymplemintaasje yn it produksjesintrum, hawwe beide kanten it begryp fan lean en de swierrichheden dy't ûnderfûn binne by de promoasje besprutsen. Beide kanten hienen yngeande útwikselingen oer de ynfiering fan it lean-konsept en hoe't lean-metoaden en ark brûkt wurde kinne om it supply chain-domein te ferbetterjen.
Lin Jing beklamme dat de ymplemintaasje fan lean ferskilt mei ferskate bedriuwskultueren. Der is gjin fluchtoets nei lean-ymplemintaasje. Bedriuwen moatte har eigen ûnderfining kombinearje en profesjonele metoaden en ark brûke om har eigen lean-operaasjesysteem te bouwen, dat is de manier op lange termyn.
Yang Yang joech oan dat lean yntegrearre wurde sil yn it wurk en de noarmen, en úteinlik weromkomme sil yn it deistich wurk, of it no giet om ferbettering fan foarstellen, QCC-aktiviteiten of OEE-ymplemintaasje. Yn dit proses is it wichtichste dat elkenien it konsept begrypt en erkennt. It ymplemintaasjeproses is duorsum. Allinnich troch ús deroan te hâlden kinne wy de resultaten fan lean rispje.
Uteinlik konkludearre Huang Fei dat de tanimming fan 'e yntensiteit en frekwinsje fan dielname fan lieders oan 'e aktiviteiten fan meiwurkers oan it front sûnder mis in mear stimulearjend effekt hat op it moreel fan 'e meiwurkers. By it lansearjen fan 'e frontline moat it bedriuw ek in profesjoneel platfoarm bouwe, begjinne fan 'e algemiene situaasje, systematysk de ynfiering fan Lean-konsepten en ark en metoaden beskôgje, en maatregels oanpasse oan lokale omstannichheden. De kabelútfierline sil de dochterûndernimmingen ek helpe om de ymplemintaasje fan lean-wurk te befoarderjen yn kombinaasje mei praktyske problemen. Hy leaude dat de ymplemintaasje fan lean fruchtbere fruchten sil drage mei de mienskiplike ynspanningen fan elkenien.
Pleatsingstiid: 16 septimber 2021