"De earste sinneopgong fan it ûntsluten fan 'e Spesjale Ekonomyske Sône"
2022 is in útdaagjend jier foar Wasin Fujiura. Fan augustus oant oktober fan dit jier, te krijen mei de dûbele útdagings fan enerzjyrantsoenering en in nije ronde fan pandemy, hawwe alle meiwurkers fan Wasin Fujiura inoar oanmoedige om de swierrichheden te oerwinnen, en úteinlik de dûbele oerwinning berikt fan "enerzjyrantsoenering sûnder ûnderbrekking fan produksje en personielsreduksje sûnder produksjereduksje".
Ferskillende rollen hawwe deselde missy.
Op 25 oktober bruts COVID-19 út yn it ekonomyske ûntwikkelingsdistrikt fan Nanjing. Yn kombinaasje mei it anty-pandemybelied fan 'e regearing en de werklike situaasje makke Wasin Fujikura's Warehouse fluch oanpassingen oan har bedriuwsregelingen. Om de trochgeande ûntwikkeling fan produksjetaken en tydlike levering fan produkten te garandearjen, besleaten de bedriuwslieders fuortendaliks om de sletten-loop modus fan optyske glêstriedproduksje te starten. Mei de folsleine stipe fan 'e Nanjing Economic Development Zone en alle meiwurkers sette it bedriuw fuortendaliks in sletten-loop managementteam foar de pandemy op mei de hear Wei Li as lieder en de hear Yang Yang as plakferfangend lieder. Wasin Fujikura sette ek in logistyk stipeteam, in feilichheidsstipeteam, in produksjestipeteam, in apparatuerstipeteam en in logistyk stipeteam op om de normale sletten-loop produksje te garandearjen.
Meiwurkers hearden dit nijs, meldden har frijwillich oan om mei te dwaan, en setten har yn foar de produksjeferdigening. Ek al hearre se ta ferskillende ôfdielingen en hawwe se ferskillende funksjes, ek al binne se âlden en bern, op dit stuit hawwe se in mienskiplike namme - Wasin Fujiura.
Wurkje tegearre en diel de lêst
Yn 'e aktive selsoanbefelling fan 'e meiwurkers regelt it pakhús fan Wasin Fujikura neffens de werklike fraach nei produksje 92 krigers yn 'e fabryk. Mear kollega's wurkje fan hûs, mar binne ek ree om sletten-loop produksje te betsjinjen.
Nei ûntfangst fan de melding fan sletten produksjeloop gie it logistike stipeteam gau oan de iere tariedingswurk.
Nije tydlike ferbliuwen
Distribúsje fan materialen op lokaasje
Mei de gearwurking fan alle ôfdielingen waarden de deistige behoeften fan hast 100 meiwurkers yn mar in pear oeren nei de fabryk oerbrocht, en waard it ferbliuw fan 'e meiwurkers regele.
In stevige lunch wurdt tsjinne
Ekstra moarnsbrochjefoarrie
Bedriuwslieders hâlde altyd nau kontakt mei relevante oerheidsôfdielingen, foltôgje de prosedueres foar sletten produksjeferklearring as nedich, en wurkje gear oan al it wurk fan sletten produksje. Fan 8 oere ôf op 26 oktober gie Wasin Fujikura Warehouse offisjeel yn sletten produksje nei't it troch relevante oerheidsôfdielingen beoardiele, ynspektearre en goedkard wie.
De plande produksjetiid yn 'e sletten loop wie mar 3 dagen, mar fanwegen de slimme pandemy-situaasje waard de produksjetiid net allinich útwreide, mar waard ferkearskontrôle ymplementearre yn it distrikt Qixia. Mei it each op de útwreide lockdown-tiid en it tekoart oan materialen hat it personiel fan Wasin in nije test ûnder eagen sjoen. Hoe kinne jo goed wurk dwaan yn 'e psychologyske begelieding fan meiwurkers? Hoe kinne jo derfoar soargje dat de produksjematerialen op 'e tiid yn 'e fabryk oankomme? Hoe kinne jo omgean mei it tekoart oan arbeidskrêften yn 'e sletten loop? Mei it each op dizze fragen hawwe de minsken fan Wasin opnij de juste hâlding fan wjersidige help en hân yn hân sjen litten. Meiwurkers yn 'e sletten loop oerwûnen fysike ûngemak en psychologyske eangst om oan har funksjes te bliuwen, en meiwurkers yn ferskate ôfdielingen brutsen de grinzen fan har funksjes en sleaten har oan by de frontliny. Produksjepersoniel ynkarnearret as personiel foar pandemyprevinsje, personiel foar materiaalôfhanneling; kwaliteitsynspeksjepersoniel ynkarnearret as magazynpersoniel. Liederskipskollega's bûten de sletten loop binne hieltyd mear soargen oer it personiel en de produksjesituaasje binnen de sletten loop, en de wurkgroep fan 'e sletten loopgroep besprekt of jout faak ynformaasje troch oant yn 'e lytse oeren.
Ynspeksje fan apparatuer op lokaasje wurdt op in oarderlike manier útfierd
Ynduksjeoven stadichoan yn wurking steld
Mei de trochgeande tanimming fan 'e sletten-looptiid hat it personiel yn 'e sletten-loopsirkel ien wike lang twa skiften wurke. It personiel bûten de sletten-loopsirkel wit de útputting fan it fjildpersoniel fia WeChat-groep en tillefoankontakt, en se hawwe allegear frijwillich oanmeld om sa gau mooglik de sletten-loopsirkel yn te gean om it hjoeddeiske personiel te ferfangen.
"Leider, ik bin 3 dagen efterinoar negatyf nukleïnezuur west, moarn wurdt grif griene koade, kin ik moarn nei it bedriuw gean?"
"Leider, de famylje hat regele, gean ik nei it bedriuw?"
"Leider, hoefolle dagen moatte jo noch nei it bedriuw?"
Elke dei hear ik dizze waarme wurden. Uteinlik, nei lagen fan goedkarring, spesjale goedkarring fan 'e produksje fan optyske glêstried fan it twadde echelon stiet op it punt om nei de sletten-loop line te gean, se hawwe jonge technyske rêchbonke Yan Rui, tekentechnikus Li Hongjun, tekenlokaasje-supervisor Chen Menghu en oar poerbêst management en technysk personiel. Chen Menghu sei foardat hy fan hûs gie, tsjin him: "Heit, do bist myn hert retrograde held!" Foardat se fuortgie, knuffelde de dochter har heit leafdefol. Ja, al ús soldaten dy't oan it front steane, binne de omkearde krigers yn 'e striid tsjin' e pandemy.
Troch de ûnophâldende ynspanningen fan al it personiel en it sletten managementteam fan Wasin Fujikura Warehouse foar mear as tsien dagen op rige, waarden de swier wûne resultaten fan 'e striid tsjin' e pandemy úteinlik berikt: mear as 80 W kmf side waard produsearre tidens de slutingsperioade, en de produkten waarden levere neffens plan en mei hege kwaliteit ûnder drege omstannichheden.
De stêd fertraget, it folgjen fan firussen fersnelt. De koarte "rêst" is foar fluggere "aksje". Foar ús, produsinten, is de pandemy as in grutte test.
"Spesjale sône" net ôfsletten, oarlochs-"pandemy"-krigers feilich thús
Under de test fan "romte" en "tiid", mei de stipe fan personiel oan 'e frontline en de mienskiplike ynspanningen fan alle kollega's, wurket Wasin Fujikura Warehouse aktyf gear mei it belied en de regelingen fan 'e superieure autoriteiten, wint resolút de striid tsjin pandemyprevinsje en produksjebeskerming mei ûnoerwinlike moed, noch nea earder sjoen ferantwurdlikens en ûnoerwinlike trochsettingsfermogen, en stribbet dernei om de jierlikse doeltaken te sprinten.
Yn it post-COVID-19-tiidrek sille wy mear testen ûndergean.
Dizze kollektive reaksje kin beskôge wurde as in ûnderfining, it gearfetsjen fan ûnderfining, it sykjen nei tekoartkommingen, ferbettering is ús fereaske kursus. Yn it post-pandemytiidrek moat in ûndersyksûnderwerp wêze hoe't maksimale útfier mei minimale kosten garandearre wurde kin, en reaksjeplannen moatte regularisearre en ynstitúsjonalisearre wurde, faak brûkt en konstant bywurke wurde, en konstant ferbettere wurde.
Pleatsingstiid: 29 jannewaris 2023